為認(rèn)真貫徹中國銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于持續(xù)深入做好銀行機(jī)構(gòu)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”有關(guān)工作的通知》及民生銀行總行2022年內(nèi)控合規(guī)工作要求，強(qiáng)化員工合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，切實(shí)提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，民生銀行昆明分行2022年開展“強(qiáng)整改、優(yōu)機(jī)制、抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng)，以打造全行合規(guī)經(jīng)營核心競爭力。
民生銀行昆明分行以三個(gè)主線實(shí)現(xiàn)全行內(nèi)控合規(guī)管理水平再上新的臺(tái)階。一是“強(qiáng)整改”。通過構(gòu)建貫穿全流程的“四梁式”合規(guī)管控機(jī)制，形成檢查、評(píng)估、整改、提升的良性循環(huán)，不斷完善矩陣式、網(wǎng)格化的內(nèi)控合規(guī)體系；二是“優(yōu)機(jī)制”。該行從建設(shè)“八柱式”管理體系，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營就是核心競爭力的理念。從架構(gòu)、制度、流程、系統(tǒng)、人員、執(zhí)行、監(jiān)督、文化八個(gè)方面補(bǔ)短板、固優(yōu)勢，全面提升內(nèi)控合規(guī)管理能力；三是“抓落實(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)銀保監(jiān)會(huì)工作會(huì)議和各項(xiàng)監(jiān)管政策要求，緊扣發(fā)展規(guī)劃，遵照年度經(jīng)營工作會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理工作會(huì)議安排，做好監(jiān)管及總行管理要求的落實(shí)，強(qiáng)化分行主動(dòng)履職，提升分行內(nèi)控合規(guī)管理水平。
民生銀行昆明分行通過“一核兩系、三管齊下、四梁八柱”的體系布局，持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)體制機(jī)制，豐富內(nèi)控方法手段，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，使“內(nèi)控”成為管理的核心手段、“合規(guī)”成為經(jīng)營的重要能力，實(shí)現(xiàn)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”“合規(guī)助力發(fā)展”“合規(guī)保障安全”的目標(biāo)，促進(jìn)民生銀行昆明分行安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展。
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