繼上海、廣東國(guó)資改革大動(dòng)作之后，昨日媒體披露陜西天然氣將劃入燃?xì)饧瘓F(tuán)，這或可視作國(guó)資改革潮流正由沿海向內(nèi)陸推進(jìn)，也意味著這一改革從點(diǎn)到面進(jìn)一步深入。不過(guò)，筆者認(rèn)為，央企做大做強(qiáng)的目標(biāo)，更應(yīng)聚焦在“向跨國(guó)公司搶飯吃”上。

　　12月26日“中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議”上傳出信息，國(guó)資改革明年的重點(diǎn)依舊是體制機(jī)制改革。如，積極引入股權(quán)投資基金參與國(guó)有企業(yè)改制上市、重組整合、國(guó)際并購(gòu)，推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫，要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平。可見(jiàn)，突破體制機(jī)制約束，推動(dòng)市場(chǎng)化重組與 股權(quán)激勵(lì)步伐等是明年國(guó)資改革的新看點(diǎn)。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)資委一直致力于對(duì)央企進(jìn)行整合。歷經(jīng)多年，央企在數(shù)量上已經(jīng)明顯減少，業(yè)績(jī)也在不斷改善。據(jù)國(guó)資委披露的數(shù)據(jù)顯示，2013年1月至11月，全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.7%，上繳稅金2.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.4%。筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和控制力影響力的擴(kuò)張，已經(jīng)為中國(guó)企業(yè)走出去，與跨國(guó)公司搶飯吃打下了資本規(guī)模基礎(chǔ)。試想，如果中國(guó)企業(yè)的資本規(guī)模像20年前一樣，我們恐怕無(wú)力去和跨國(guó)公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)改革與民營(yíng)企業(yè)崛起相互呼應(yīng)，共同促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　一些企業(yè)依靠市場(chǎng)化的機(jī)制，提高資金與科技要素的集中度，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平顯著提升，如 中聯(lián)重科、 國(guó)電南瑞、許繼電器、華為等，已經(jīng)成為 技術(shù)領(lǐng)先、品牌知名、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中國(guó)企業(yè)，敢與跨國(guó)公司比高低。

　　那么，下一步國(guó)資管理改革，首先要堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，要強(qiáng)化央企的市場(chǎng)主體地位。

　　央企在資源占有、資金獲取、政策保護(hù)等方面與其他所有制形式的企業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，得到了優(yōu)先發(fā)展的得天獨(dú)厚的條件，盡管如此，其內(nèi)部成員之間仍然良莠不齊。也正因?yàn)榇嬖谶@種良莠不齊，使得某些看似得天獨(dú)厚的條件，也可能成為其發(fā)展的羈絆。如果企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策程序與市場(chǎng)機(jī)制的沖突，往往可能錯(cuò)失更有利的成長(zhǎng)時(shí)機(jī)。

　　因而，作為出資人與管理人，對(duì)不同成長(zhǎng)期的央企要施行不同的管理方法。對(duì)于成長(zhǎng)性好，身強(qiáng)體壯有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的大可推向市場(chǎng)，讓它在公平的市場(chǎng)中經(jīng)歷風(fēng)雨磨礪；對(duì)于仍然孱弱的，則還要在羽翼下精心護(hù)理，同業(yè)整合，引入戰(zhàn)略投資者，改善結(jié)構(gòu)，令它強(qiáng)壯起來(lái)再收回羽翼。

　　雖然這條路長(zhǎng)且阻礙重重，可不如此就難以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和資源效率，畢竟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段已經(jīng)不是從前了。

　　其次，要正視央企面臨的最大挑戰(zhàn)不是國(guó)內(nèi)，而是國(guó)際市場(chǎng)。

　　從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，由于央企先天在資源占有、資金支持、政策制度保障等方面具備的優(yōu)勢(shì)，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出概率大增；而在國(guó)際市場(chǎng)上，即使仍然享有這些先天條件，但因是客場(chǎng)作戰(zhàn)，要受對(duì)方規(guī)則的制約，必須有過(guò)硬的本領(lǐng)。

　　做強(qiáng)做優(yōu)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)一直是十二五時(shí)期央企發(fā)展的核心目標(biāo)。

　　總體來(lái)說(shuō)，央企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力，在世界500強(qiáng)中已經(jīng)占有一席之地，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，需要做的是通過(guò)內(nèi)部資源整合，集中技術(shù)優(yōu)勢(shì)，光大這一成績(jī)，讓更多央企走出去，讓國(guó)人分享更多改革與發(fā)展的紅利。