教培公司紛紛跑路,普通消費者應該怎么辦?
“雙減”政策落地,多地教培機構出現倒閉潮,不少消費者也擔心自身利益會遭受損失,甚至擔心“攜款跑路”會逐步蔓延到素質教育這一“安全區”。
過去發生的多起攜款跑路事件不僅傷害了消費者權益,更是損害了行業發展根基,面對當下,我們該如何找到靠譜的素質教育課程?如何才能讓消費者放心采購課程?
“雙減”靴子落地,走入正軌的市場良幣驅逐劣幣
伴隨中共中央辦公廳、國務院辦公廳“雙減”意見下發,各地開始了如火如荼政策響應與管理辦法落地,讓原本混亂的市場走向新秩序。
誠然,“雙減”政策讓不少教育公司倒閉,IT桔子數據顯示,在政策發布后的50天里。已有17家國內教育創業公司宣布倒閉,平均3天就有1家倒閉。倒閉公司主要集中在K12學科輔導,其中以英語教育公司為主,包含大量散落在下沉市場的小品牌。
受到影響的不僅僅是中小企業,學而思、新東方、猿輔導、作業幫等無一不受到影響,開始出現大面積退費現象,集團也開啟了業務轉型。
政策落地為教育行業帶來了新機,在教培機構倒閉同時,我們也能看到,優秀的公司證明了自己存在的價值,不僅沒有倒閉危險,還能逆勢搶占不少市場份額。
根據億歐智庫最新發布的《2021中國素質教育策略創新研究報告》顯示,以VIP陪練、美術寶、畫啦啦為代表的藝術教育機構,成為用戶評價榜單最受青睞的機構,素質教育公司正享受教育改革紅利,正普遍獲得用戶認可。
成立于2016年的VIP陪練目前已有超300萬的用戶,累計服務學員數量上是陪練領域2-5名總和的6倍以上,當屬這一領域絕對的領頭羊。
2018年VIP陪練獲得1.5億美元C輪融資,創下了音樂素質教育賽道至今的融資記錄,2020年VIP陪練營收規模近10億元,單日銷售額一度達到8400萬,單月營收也早已突破2億元,營收規模年復合增長速度達到36%,雄厚的資本為VIP陪練發展提供堅實基礎,同樣也無懼于市場的暫時風雨。
據悉,VIP陪練擁有超過3萬名陪練教師,與180多所高校達成師資共建合作,單在師資篩選上VIP陪練就設置了7道流程篩選、6個維度考察培訓,上崗率僅3%,充足的資金與堅實的服務體系讓VIP陪練以更開放姿態歡迎消費者來體驗與購買,普通消費者也不用擔心其安危,可以放心購買相關課程或服務。
素質教育迎來發展機遇十年,用戶普遍認可優秀公司
消費品牌領域競爭最大護城河就是用戶心智,不管是零售消費品還是教育消費服務,贏得用戶信任是獲得持續發展的重要動力。
在億歐智庫針對用戶的千份問卷調研中,家長購買素質教育課程,主要還是為了提升孩子思維水平、理解與表達能力、語言技能、藝術審美及創作、科學素養等素質。究其本質,還是家長擔心孩子在學業競爭中面臨“第二戰場”失利,在“雙減”之前,學科成績比拼外,素質教育成果成為孩子升學重要評判依據。
伴隨各地“雙減”政策陸續實施,孩子們的學業壓力已然不再,學校到家庭的“內卷”運動停止,家長對于素質教育的看法發生質的變化,采購素質教育課程只為孩子長期成長價值。一方面,互聯網教育得到普遍認同,盡管線下場景體驗與互動仍十分重要,但不可否認的是,互聯網素質教育正是線下教育的重要補充。
例如VIP陪練依托的互聯網+教育模式,極大地解放了教育生產力,實現全國各地孩子一同享受普惠教育,在不到普通陪練服務價格一半的基礎上,VIP陪練還能通過優質教師資源,不斷提升服務效果。
另一方面,伴隨學業壓力持續下降,中小學課外時間不斷增多,學校也在加強學科外的通識教育、藝術教育、體育教育,還未認識到素質教育力量的家長們也將充分接受素質教育,素質教育力量發展潛力將被進一步釋放。
科技為矛、品質為盾,VIP陪練鑄就素質教育中堅力量
過去大量的互聯網教育公司乘著互聯網東風快速發展,確實享受到了科技帶來的發展紅利,其中VIP陪練更是利用“互聯網+AI”的力量快速搭建起了無邊際服務模式。
以鋼琴為切入點,VIP陪練的在線化1對1陪練服務命中了用戶痛點,單靠扎實的服務與互聯網信息工具,VIP陪練就讓市場認識到“孩子練琴竟如此簡單”,在解放父母的同時,VIP陪練的模式無形中也讓高大上的素質教育有了走入平常家庭的可能。
相比動輒數千上萬元的練琴服務費,VIP陪練不僅沒有損害陪練老師的利益,還成功橫向拓展到32種樂器陪練服務,將教育普惠引向更多領域。
此外“標準服務+數據”的產品模式,也讓VIP陪練培育出小馬AI陪練產品,借用AI語音識別與糾正模型,實現機器復刻陪練老師的效果,利用科技力量進一步突破服務的界限。
但同樣VIP陪練也深刻認識到,單純依賴科技力量,缺乏匠心品質和服務客戶的決心,互聯網教育公司一樣會遭受用戶拋棄,為此VIP陪練堅持高水準篩選陪練老師,堅持以線下服務水準要求線上服務,時刻關注用戶需求。
在互聯網教育遭遇重大變革之際,VIP陪練逆勢前行,幫助市場重拾素質教育發展信心,也贏得了用戶信賴。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。