9月1日，全國(guó)多地迎來開學(xué)日，家長(zhǎng)們也在朋友圈紛紛感慨終于“神獸歸籠”。對(duì)很多家長(zhǎng)和學(xué)生來說，今年這兩個(gè)月的暑假似乎有些特別。
由于之前教育培訓(xùn)的監(jiān)管政策不斷出臺(tái)，線上線下的教育培訓(xùn)被急速降溫，因此此次的暑期培訓(xùn)大軍規(guī)模以肉眼可見的速度在銳減。原本熱衷于暑期補(bǔ)課的學(xué)生和家長(zhǎng)一下子“找不到組織”，迷茫了起來。
在目前應(yīng)試教育被打壓、素質(zhì)教育抬頭的趨勢(shì)下，素質(zhì)教育被越來越多家庭所重視，而深耕于此的企業(yè)被大眾所熟知，其中就有以穩(wěn)定的產(chǎn)品輸出能力的VIP陪練，它已在素質(zhì)教育的布局和模式創(chuàng)新深扎很多年，如今，VIP陪練的產(chǎn)品和服務(wù)方案也被默認(rèn)為市場(chǎng)借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。
一對(duì)一真人在線陪練，VIP陪練引領(lǐng)創(chuàng)新模式
目前，因?yàn)槭袌?chǎng)教育內(nèi)卷一時(shí)還未冷靜并走上正軌，不少地方出現(xiàn)了“上有政策、下有對(duì)策”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)入地下的違規(guī)教育培訓(xùn)頻發(fā)，也有不少人擔(dān)心“一對(duì)一”家教會(huì)因此盛行起來，對(duì)此，近日教育部新聞辦主任、新聞發(fā)言人續(xù)梅表示，對(duì)于學(xué)科類培訓(xùn)可能轉(zhuǎn)入地下或者家庭來開展這種違規(guī)的學(xué)科類培訓(xùn)，教育部正在研究制定具體的指導(dǎo)意見。
這種現(xiàn)象其實(shí)值得關(guān)注，畢竟市場(chǎng)對(duì)教育培訓(xùn)還是有一定的需求，在正確的政策引導(dǎo)下，也需要找到合適的解決方案，比如利用市場(chǎng)和科技的力量。特別是此次冒頭的“一對(duì)一”家教，不管是學(xué)科類教育，還是素質(zhì)教育，都是市場(chǎng)痛點(diǎn)的一大反應(yīng)，并且從素質(zhì)教育市場(chǎng)來看，這種一對(duì)一市場(chǎng)對(duì)老師的專業(yè)度有著更高要求，未來也有著更大的市場(chǎng)發(fā)揮空間。
作為在線音樂教育企業(yè)的頭部獨(dú)角獸，VIP陪練首創(chuàng)“真人一對(duì)一在線樂器陪練”模式，提供鋼琴、小提琴、古箏等多達(dá)32種涵蓋中外、包含西洋及傳統(tǒng)民樂的樂器陪練服務(wù)。這種真人一對(duì)一在線服務(wù)解決了在線陪練的高頻練習(xí)需求，因?yàn)橐魳返膶W(xué)習(xí)“三分學(xué)，七分練”，只有高頻、反復(fù)地練習(xí)才能把水平提高;且有效解決了音樂陪練對(duì)專業(yè)度和及時(shí)反饋的需求，可以更科學(xué)地指導(dǎo)孩子在音樂技能上的提高。
這種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在疫情期間尤為明顯，在2020新冠疫情肆虐的特殊一年，VIP陪練仍然可以在3月和7月兩次單月平臺(tái)營(yíng)收突破2億元，用戶達(dá)到數(shù)以百萬計(jì)。
據(jù)官方資料顯示，成立五年以來，VIP陪練已覆蓋32種樂器的陪練，用戶超過270萬，近三年收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36%。并且深受資本市場(chǎng)關(guān)注和青睞，其融資一度刷新在線教育歷史記錄，迅速成為在線音樂教育市場(chǎng)的頭部企業(yè)。
這源于VIP陪練對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的打造和推廣。
賦能師資，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化
事實(shí)上，這個(gè)市場(chǎng)一開始并沒有這么多陪練老師，因此VIP陪練選擇的是利用科技和模式去培訓(xùn)、賦能師資，建立嚴(yán)格且標(biāo)準(zhǔn)化的師資甄選體系和可持續(xù)化的人才供應(yīng)鏈體系。
首先，VIP陪練與全國(guó)超過80%以上的音樂專業(yè)類高等院校達(dá)成協(xié)議，與150多所音樂學(xué)校達(dá)成“五年唯一”的獨(dú)家合作，共計(jì)超30000名專業(yè)陪練教師隨時(shí)待命，并通過大量的積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，把他們慢慢培養(yǎng)成符合VIP陪練要求的專職老師，以滿足不同琴童的差異化教學(xué)。
其次，“真人1對(duì)1樂器陪練”模式雖然是針對(duì)個(gè)性化需求打造的，面向的孩子千人千面，但陪練的老師需要被平臺(tái)賦能，在標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)上加以針對(duì)性的建議。
因此，VIP陪練平臺(tái)制定了嚴(yán)格的教師選拔制度，包括篩選、測(cè)試、培訓(xùn)、考核等7道流程考核，其中入職培訓(xùn)考察內(nèi)容涉及心理學(xué)、專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)文化宣導(dǎo)等6個(gè)方面，最終上崗率僅3%。2019年9月23日，VIP陪練還正式推出“教師體系升級(jí)”制度，對(duì)教師工作進(jìn)行多維度評(píng)級(jí)考核，將旗下教師分為優(yōu)選老師、王牌老師、11大名校老師及演奏級(jí)老師，為學(xué)生家長(zhǎng)提供更細(xì)致化選擇。
在這種模式下，VIP陪練整體的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了90%以上。
結(jié)語
艾瑞咨詢《2021年中國(guó)素質(zhì)教育行業(yè)趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示，在競(jìng)爭(zhēng)、科技、資本等多重因素促進(jìn)下，素質(zhì)教育行業(yè)處于快速崛起階段，競(jìng)爭(zhēng)格局也將被重塑。預(yù)計(jì)2021年，我國(guó)素質(zhì)教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速將達(dá)55.8%，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5050億元。
我們明顯可以看到，目前更多的教育企業(yè)開始布局、轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)層面也跑出了像VIP陪練這樣的新興素質(zhì)教育陪練機(jī)構(gòu)，他們通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和AI技術(shù)的介入更多普惠到熱愛音樂的孩子上，更為素質(zhì)教育的創(chuàng)新模式提供了參考樣本。
據(jù)VIP陪練透露，未來，VIP陪練將不僅僅只是一個(gè)提供陪練服務(wù)的平臺(tái)，而是一個(gè)音樂教育的綜合服務(wù)平臺(tái)，他們希望全方位地布局音樂教育賽道，提供給用戶更多的價(jià)值和體驗(yàn)。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
