宏觀經濟
落實激勵機制提升查堵效果
發布時間:2013-12-28 21:26:37 文章來源:

  本報福州12月27日電 (特約記者何衛東 通訊員雍晨曦) “今年收入排名獎勵標準提高后,車班車補收入連續排名第一,我每月光獎勵都超2000元了。”12月15日,福州客運段北京車隊列車長陳起侃興奮地說。

  今年以來,該段加大堵漏保收獎勵力度,多措并舉提升查堵效果。截至12月14日,全段完成運輸收入17636.4萬元,同比增長11.8%,完成年度計劃100.2%,提前17天完成全年運輸收入任務,列南昌鐵路局第二位。

  好的機制是完成運輸收入的基石和保證。今年年初,該段根據客運淡旺季及歷年車補完成情況,按月下達車補收入趟預算指標和趟奮斗目標,并重新修訂 《福州客運段運輸收入績效管理考核辦法》,把段領導和機關科室收入與包保車隊車補收入完成情況掛鉤,把運輸收入管理工作成績納入車隊經營責任制。 “新的績效管理考核辦法對車長的查堵壓力明顯增大,現在我的查堵 ‘秘籍’已經在車隊推廣,效果非常好!”該段西安車隊查堵冠軍、車長關添財說。

  收入稽查隊功不可沒。在溫福高鐵、福廈高鐵、龍廈鐵路、南昌至福州鐵路,活躍著一支福州客運段的十人收入稽查隊,他們兩人一組每個月稽查范圍覆蓋120趟動車,每天按既定交路在各次動車上查票10小時。截至11月30日,稽查隊提前一個月完成南昌局下達的270萬元的年度運輸收入任務,共查補旅客5萬余名,沒收假工作證、假免票200余個 (張)。

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